Appels dâoffres UE par secteur
Ăducation : les appels dâoffres qui en valent la peine.
Appels dâoffres UE du secteur Ăducation avec verdict, Ă©valuĂ©s Ă partir de 530 000 attributions rĂ©elles. Ci-dessous : de vrais top rĂ©sultats avec titre et acheteur (appels dâoffres rĂ©cemment expirĂ©s) - les actuels, encore ouverts, aprĂšs inscription gratuite.
Démo : marchés expirés
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Tu peux dĂ©bloquer 79 appels dâoffres ouverts dans ce filtre tout de suite.
OĂč la concurrence est la plus faible en Ăducation
Selon le nombre habituel de soumissionnaires, dâaprĂšs de vraies attributions. Moins de concurrents = plus de chances.
| Pays | Soumissionnaires (médiane) | Taux à 1 seul | Part PME |
|---|---|---|---|
| GrĂšce | 1 | 55 % | 7 % |
| Autriche | 1 | 69 % | 92 % |
| Tchéquie | 1 | 58 % | 58 % |
| Pologne | 1 | 68 % | 41 % |
| Roumanie | 1 | 64 % | k. A. |
| Lituanie | 1 | 53 % | 21 % |
| Slovaquie | 2 | 31 % | 97 % |
| Allemagne | 2 | 27 % | 12 % |
En France, 20 % de ces attributions sont allées à des PME. 27 % des procédures n'ont eu qu'un seul soumissionnaire. Et si c'était toi ?
Top appels dâoffres Ăducation
Meilleur score Worth-It en premier, titre et acheteur au complet. Appels dâoffres rĂ©cemment expirĂ©s - de vrais exemples du produit complet. Les actuels, encore ouverts, arrivent avec le dĂ©marrage gratuit.
Une attribution chez ces acheteurs figure au journal officiel de l'UE - une référence que chacun peut vérifier.
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Conception et animation de formations et d'accompagnement individuels ou collectifs à destination des agents du ministÚre de l'Intérieur en matiÚre de communicationSOUMISSIONNER
MinistĂšre de l'IntĂ©rieur · Budget 100k-250k ⏠· ĂchĂ©ance 11.08.2026 · adaptĂ© PME
- 75
La consultation vise Ă la conclusion de marchĂ©s ayant pour objet la mise en Ćuvre de prestations de services d'insertion professionnelle type " TREMPLIN CARRIERE" destinĂ©es aux personnes inscrites Ă France TravailSOUMISSIONNER
FRANCE TRAVAIL AUVERGNE RHONE ALPES · Budget 250k-500k ⏠· ĂchĂ©ance 10.06.2026 · adaptĂ© PME
- 74
La prĂ©sente consultation concerne les prestations de gestion administrative et financiĂšre du plan de formation de lâIneris.SOUMISSIONNER
INERIS · Budget 250k-500k ⏠· ĂchĂ©ance 26.06.2026 · adaptĂ© PME
- 73
L'organisation de la pression médiatique et sociétale simulée lors des exercices de gestion de crise, au profit du ministÚre des Armées et des Anciens combattants.SOUMISSIONNER
Sous-direction de la prĂ©figuration de l'agence ministĂ©rielle de gestion · Budget 250k-500k ⏠· ĂchĂ©ance 17.06.2026 · adaptĂ© PME
- 71
Le prĂ©sent marchĂ© a pour objet la rĂ©alisation et l'animation de formation professionnelle destinĂ©es aux personnels de lâĂducation nationale de lâAcadĂ©mie de Paris, dans le domaine de la Communication Non Violente (CNV) et des systĂšmescercle restauratifs.SOUMISSIONNER
RA IDF · Budget 100k-250k ⏠· ĂchĂ©ance 03.07.2026 · adaptĂ© PME
- 70
Fournitures de gaz médicaux conditionnés, vrac, centrales de production, maintenance des équipements et prestations associéesSOUMISSIONNER
Centre Hospitalier de Perigueux · Budget < 100k ⏠· ĂchĂ©ance 30.06.2026
- 69
Déploiement du programme savoir rouler à vélo + (SRAV +) dans les collÚges publics et privés de la MancheSOUMISSIONNER
DĂ©partement de la Manche · Budget 100k-250k ⏠· ĂchĂ©ance 26.06.2026
- 69
Accompagnement des agents Ă lâARS dâIle de France en situation de crise ou de mobilitĂ© professionnelleSOUMISSIONNER
ARS75 · Budget 100k-250k ⏠· ĂchĂ©ance 03.06.2026
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Fourniture de matériel scénique : Son, Vidéo, Eclairage et formation à leur utilisation pour les besoins de la ville de ColmarSOUMISSIONNER
VILLE DE COLMAR · Budget < 100k ⏠· ĂchĂ©ance 29.07.2026
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Accompagnement des Ă©tablissements de restauration collective de la MĂ©tropole du Grand Paris dans la mise en Ćuvre de la transition de leur restauration collectiveSOUMISSIONNER
MĂ©tropole du Grand Paris · Budget non indiquĂ© · ĂchĂ©ance 15.07.2026 · adaptĂ© PME
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Direction du programme de MastÚre SpécialiséŸ (MS) Critical Materials.SOUMISSIONNER
Ecole nationale des ponts et chaussĂ©es · Budget non indiquĂ© · ĂchĂ©ance 26.06.2026 · adaptĂ© PME
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